ずいぶんと前に埼玉県を中心にあった〇〇イン
客室1坪、平均90万円~140万円でしょうか
ここは坪75万円と聞きました
西新宿にオープンしたワンランク上のホテルの開業前視察では
坪125万円と聞きました
皆さんのホテルはそれによって減価償却費がどれだけ違ってきたのか?
販売単価が思うように取れたのか?取れないのか?
後々に起こるものを修繕レベルで考慮するのか?新規で行う方が得なのか?
検証してみて下さい
ご参考まで
ホテルマーケティング・マネージメントに関する雑学 | ホテル旅館業で起りうる事象を虚心坦懐に分析
ずいぶんと前に埼玉県を中心にあった〇〇イン
客室1坪、平均90万円~140万円でしょうか
ここは坪75万円と聞きました
西新宿にオープンしたワンランク上のホテルの開業前視察では
坪125万円と聞きました
皆さんのホテルはそれによって減価償却費がどれだけ違ってきたのか?
販売単価が思うように取れたのか?取れないのか?
後々に起こるものを修繕レベルで考慮するのか?新規で行う方が得なのか?
検証してみて下さい
ご参考まで
需要とは、 ウェブで需要と必然性という記事があった。そのホテルに泊まりたいという潜在的需要と、ホテルが取りにくいからの必然性と我々は勘違いしているかも知れない。現在稼働率が95%ある施設は凡そ75%前後しか潜在的需要はないのかも?この事を皆オリンピック後を心配して言ってるんだろうな!昨日外神田に用があり発見 新設のビジネスが3軒あった。東京 大阪でまた70%台に戻る日もそう遠くないようだ。
今業界のテーマはレピュテーションでもイールドマネージメントでもOTAでもインバウンドでもなく、戦略的会計に基づいたポジショニングだと言える。そのポジションにおいて他に負けないホテル創りが出来ているのがダイワロイネットさんですね!